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    大企业都在用的“4零7要9度”管理法则,值得中小企业负责人看一看

      大企业都在用的“4零7要9度”管理法则,虽然不建议全部照搬这套管理方法,但其中包含的某些哲学理论,值得中小企业负责人好好看一看。


      那么,究竟什么是“4零7要9度”呢?


      4零

      1.零借口;

      做人,如果借口太多,无非两个原因:一是逃避眼前的困难,二是推卸将来的责任。想做的事情总找得出时间和方法,不想做的事情总能找出借口和理由。


      2.零拖延;

      不管是生活还是工作或学习,都要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念,今日事今日毕,绝不能今天拖明天、明天拖后天,最后小事拖大、大事拖炸,贻误战机、影响发展。


      3.零扯皮;

      该是谁的责任,就贯穿始终,奖罚分明,拒绝推诿扯皮。


      4.零返工;

      返工,表面看是产品质量问题,本质是工作不用心。不要认为返工是小事,小事可能影响大局。


      4零.png


      7要

      1.只要有工作,就要有目标;

      2.只要有目标,就要有计划;

      3.只要有计划,就要有执行;

      4.只要有执行,就要有检查;

      5.只要有检查,就要有结果;

      6.只要有结果,就要有责任;

      7.只要有责任,就要有奖罚。


      7要.png


      9度

      1.工作的态度;

      态度决定成败,一个满嘴借口的人,绝不会全力以赴;一个整天抱怨的人,绝不会用心工作。


      2.落实的速度;

      提升执行力的核心就是“立刻办”、“马上做”、“现在就行动”。


      3.目标的精度;

      很多的执行问题,都是源于目标缺失和模糊。所以,给任何任务都要有一个“时间期限”。


      4.执行的力度;

      什么是力度?唯一的解释:全力以赴!任何事,只要不遗余力,全力以赴地去干,都会取得一个完美的结果。为了保证执行的力度,必须有引导和鞭策机制。


      5.方法的巧度;

      执行力不是蛮干,而是巧干,是创造性地干。


      6.做事的细度;

      细节决定成败,1%的错误会导致100%的失败。必须牢固树立精益求精的精神,把工作做到“零失误、零差错”。


      7.团队的风度;

      风度是一种担当精神,一个人如果缺乏担当,遇事不敢负责,必然会有三种行为:一是扯皮,二是不会主动做事,三是不会多做事。因为,做得越多,犯错的可能性就越大。这样的人是不可能有执行力的。解决的方法只有一个:不换思想就换人。


      8.事业的高度;

      一个以自我为中心、与其他人不能有效合作、没有大局观的人,缺乏自我意识的高度,往往会成为工作推进的“绊脚石”。


      9.做人的硬度。

      做人,要有永不言弃的精神,这就是坚韧的硬度。工作推进的过程,免不了有暂时的挫折或失败,只有坚持永不放弃的信念,最终才会拥抱成功。


      9度.png

    [返回列表] [ 发布:2022-9-29 11:51:41 ] [ 浏览: ] [ 字体: | ]
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